1. Tener los objetivos definidos, consensuados y medidos:

Los miembros del equipo deben saber qué tareas les corresponden y cuáles son sus objetivos, de esta manera focalizarán tiempo y esfuerzo en conseguir el éxito y los resultados planteados. Es importante ir midiendo y analizando las actuaciones del grupo, para saber si las acciones que se están llevando a cabo y las decisiones que se toman son las correctas para alcanzar el objetivo.
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Lleva siglos queriendo destruirse a sí misma y todavía no lo ha conseguido, Otto von Bismarck, el canciller de hierro, no pronunció jamás la frase que se le atribuye. Pero fuera quien fuera su autor, la cínica sentencia encierra una gran parte de verdad. España ha vivido la guerra de independencia, guerras de sucesión, golpes de estado, intentonas, sublevaciones asonadas, rebeliones cantonales, guerras civiles, además de caída de la monarquía y asesinato de dos presidentes de gobierno.
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La economía mundial se está jugando en un tablero de ajedrez en el que Estados Unidos va con las negras y China con las blancas. La guerra comercial que mantienen la primera y segunda potencia del planeta abarca todos los ámbitos y el oro, como patrón clásico del sistema monetario, no podría quedarse al margen. De hecho, se empieza a convertir en un activo estratégico en la batalla y prueba de ello es el fuerte aumento de las reservas de oro del Banco Popular de China.
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La cuarta revolución industrial ya está muy presente en muchos sectores, pero otros aun están entrando en este nuevo entorno digital. Estas, son las 6 tecnologías que, tarde o temprano, irrumpirán en tu negocio para cambiarlo todo.
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En la actualidad están surgiendo muchas tecnologías que modifican los procesos de negocio establecidos y permiten a tu negocio ser más efectivo. Este conjunto de tecnologías da pie a lo que se ha denominado como la industria 4.0, una de las tendencias de este 2018 en el mundo de los RRHH. Pero, ¿qué es la cuarta revolución industrial, la industria 4.0?
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A día de hoy es el jugador más ágil el que permanece. En los tiempos que corren no se trata siempre de ganar el partido. Lo importante es mantener y crear los recursos para seguir adelante y no quedarse sin fuerzas en la mitad de la carrera.

Cuando generar un contacto nuevo que se puede convertir en un cliente potencial siempre tenías 2 opciones:

1. Rechazar el cliente.
2. Trabajar con él y darle servicio.

Si piensas crear un negocio a medio y largo plazo ahora se une una tercera opción:

3. Recomendar a tu competencia.

Existen 2 maneras básicas para realizar la recomendación. Lo puedes realizar de manera verbal o a través de contenidos que difundes a través de tus canales online. Cómo probablemente seguirás teniendo dudas, te aportaré algunos argumentos para hacerlo.
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